2023년도 행정사무감사 지적사항 처리결과

부 서	조치 구분	건 명	내 용	현 추진상황	향후 조치 계획	처리결과
계	(공통) 시정 3건, 권고 2건 / (부서) 시정 1건, 권고 6건
(공통) 사천시시설관리공단	시정	◦ 행정사무감사 자료 작성 철저(공통)	◦ 행정사무감사 시 매년 지적하였으나, 자료에 오류가 많이 발생하고 있음. 올해부터 집행기관의 편의를 위해 정오표를 작성하여 제출하게 하였으나, 그럼에도 여전히 자료가 부실하고 수치가 잘못 기재된 사례가 다수 있음. ◦ 또한, 똑같은 기간에 추진한 사업인데, 작년 자료와 올해 자료가 다른 부분이 다수 있으니, 향후 자료 작성 시 오류가 발생되지 않도록 행정사무감사 자료 작성 시 신중을 기하여 주기 바람.	◦ 현 추진상황 없음.	◦ 향후 감사자료 작성 시, 오류가 발생하지 않도록 철저히 검토하겠음.	추진중
	시정	◦ 예산 이월 및 집행잔액 최소화 방안 강구(공통)	◦ 각종 행사나 사업 등 예산이 과도하게 편성 되어 당해 연도에 집행 되지 못하고 이월이나 집행잔액이 과도하게 발생되고 있는 실정임. ◦ 예산편성 시 이런 점을 참고하여 예산을 편성하여 주기 바람.	◦ 2023년 상반기 신속 집행률 58.78% 달성 - 행안부 목표율(56.5%) 대비 2.28% 초과 달성. ◦ 2022회계연도 사고이월 건 수: 1건 - 사천바다 케이블카 외자재 구매의 건 • 2023. 2. 28. 자 납품 및 검수 완료	◦ 계획적인 예산편성 및 집행토록 노력하겠음. - 2024년 본예산 편성 시, 사업 추진사유 및 소요 예산 산출근거를 점검하여 과도하게 편성되는 사례가 없도록 노력 - 편성예산의 이월 및 불용이 발생하지 않도록 정기적으로 예산 대비 실집행액 현황 점검	추진 중
	시정	◦ 보조금 사업에 대한 관리․감독 철저(공통)	◦ 각종 단체 등에 지급되는 보조금 증액 시 타당성에 대한 철저한 검토가 필요하며, ◦ 사업 후 성과 평가 등을 통해 예산이 불필요하게 낭비되는 사례가 없도록 철저한 관리․감독하기 바라며, ◦ 보조금 정산 서류 중 확인이 어려운 영수증 및 사진 누락 등 미비한 부분이 많이 있음. 정확한 보조금 정산이 될 수 있도록 철저한 지도와 점검 바람.	◦ 해당사항 없음.
	권고	◦ 위원회 위원 위촉 시 전문성 고려(공통)	◦ 위원회 위원 위촉 시 위원회의 특성을 고려하여 전문성과 역량을 갖춘 위원을 위촉하여 주기 바람.	◦ 현 추진사항 없음.	◦ 각종 위원회 위원 위촉 시 전문성 및 역량을 고려하여 위촉토록 하겠음.	추진중
	권고	◦ 각종 위원회 위원 위촉 시 전문성 및 역량을 고려하여 위촉토록 하겠음.사업 추진 시 사전 고지 철저 및 공사 기간 조율(공통)	◦ 각종 사업 추진 시 읍․면․동장 및 시민에게 충분히 알려 민원이 최소화 될 수 있도록 조치 바라며, ◦ 또한, 공사 시기도 현장 여건에 맞게 조율하여 효율적인 공사가 될 수 있도록 조치 바람.	◦ 읍·면·동의 업무 협조가 필요한 공사 등에 한해 사전 협의 실시. - 2일 이상 필요한 공사 등에 한해 읍·면·동에 일정 및 주민안내 관련 협조 요청 - 긴급복구 등 사전 계획되지 않은 공사에 대해서는 해당 마을 이장에게 직접 연락하여 관련사항 전달 ◦ 홈페이지 배너, 수영장 내 알림판에 안내	◦ 공사 기간 및 규모에 따른 안내 방법 체계화. - 2일 이상 소요되는 공사 시 해당 읍·면·동장과 공사일정 사전 협의 실시 •마을 이장에게 별도 연락하여 공사 목적, 장소, 일정 등 안내 - 5일 이상 공사 시 해당 지역 인근에 현수막 설치하여 안내 •공사 장소, 목적, 불편사항 접수, 연락처 등을 기재 •해당 마을 이장과 현수막 설치 장소 협의 ◦ 공단 홈페이지 내 게시판 및 수영장 내 알림판을 활용하여 사업 추진현황 등을 상세히 안내. - 고객이용에 불편을 초래할 사업의 경우 문자발송 등 활용	추진중
(부서) 사천시시설관리공단	시정	◦ 정규직 전환 심의위원회 위원 정비	◦ 정규직 전환심의위원회 위원 중에 장기교육중인 위원도 포함되어 있으니 정비 바람.	◦ 외부 위원 임기만료로 위원회 재구성 계획 중.	◦ 정규직 심의위원회의 목적에 적합한 외부 위원들로 위원회 재구성 예정.	추진 중
	권고	◦ 케이블카 내 광고판 활용 방안 강구	◦ 사천바다 케이블카에 대한 상업 광고 수익이 전무한 실정임. 상업 광고를 비롯한 다양한 활용방안 강구 바람.	◦ 2022년 9월 기존 계약 만료 후 새로운 사용자 선정을 위한 입찰 총 4회 유찰. ◦ 공유재산 사용목적 변경(2023. 5. 4.)에 따른 공익 및 지역홍보 목적 운영.	◦ 사용목적 변경 후 현재 공익, 지역홍보 등으로 운영 중. - 사천시 홍보대사 관련 사진 등 게재 중	추진불가 (상업광고)
	권고	◦ 케이블카 홍보 지역 다변화 및 수익 확대 방안 강구	◦ 우리 시에 접근이 용이한 대전이나 대구 등에 케이블카 집중 홍보 바라며, ◦ 케이블카 수익이 전년 대비 줄어들 것으로 예상되는 바, 수익 확보를 위한 다각적인 방안을 강구 바람.	◦ 주기적인 모객 업체 방문을 통한 케이블카 홍보 및 단체관광객 유치 중. ◦ 지역 축제 및 행사장 연계 할인 이벤트 진행 등 다각적 케이블카 홍보 노력 중.	◦ 관외 홍보를 위한 지속적인 노력을 하겠음. - 우수모객 업체 관리 등 단체관광객 유치 노력 - 관광박람회 등 관외 행사 적극적인 동참 (케이블카 홍보관 운영 등) - 케이블카 홍보물 지속 배포	추진 중
	권고	◦ 경영평가 등급 개선 방안 강구	◦ ’21년 경영평가 시 다등급을 받았음. 지속가능 경영 평점 부분과 사회적 가치 평점이 타 공단보다 낮은 실정으로 이에 대한 개선이 필요함.	◦ 현 추진사항 없음.	◦ 경영평가 관련 중간점검 시행으로 현안 파악, 개선시행으로 평점 향상토록 하겠음. ◦ 공기업으로써 지속가능 경영 및 사회적 가치 실현을 위해 전사적 방침 수립 및 전략과제 선정 후, 체계적 추진을 진행하겠음.	추진중
	권고	◦ 실내수영장 운영 시스템 개선	◦ 실내수영장 강습 접수 시 온라인 접수도 가능하도록 개선 바라며, 수영장 운영시간도 이용자와 원만하게 협의하여 조정 바람.	◦ 매월 회원 모집 시 기존회원, 신규회원 접수 기간을 별도로 운영하여 선착순으로 접수받고 있음.	◦ 타지역 공사□공단에서 운영하는 수영장 벤치마킹을 통해 온라인 접수 방안 마련하겠음. - 2024년 예산확보 ◦ 고객의견 수렴을 통해 운영시간에 대한 의견 접수 및 검토 후 반영토록 진행하겠음.	추진중
	권고	◦ 감사 지적사항 최소화 노력	◦ 작년에 비해 시 자체 감사 결과에 대한 지적사항이 늘어난 것과 관련하여 담당자 교육 및 관리를 통해 시정될 수 있도록 노력 바라며, 감사 시 동일한 사항에 대해 반복해서 지적받는 사례가 없도록 노력 바람.	◦ 현 추진사항 없음.	◦ 분야별 교육 및 관리를 실시하겠음. ◦ 감사 시, 동일사항 지적이 없도록 조치계획 및 처리결과를 지속관리 하겠음.	추진중